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大拇哥2013***力作《家族使命》再掀收視狂潮
大拇哥童裝品牌
品牌:大拇哥
2020-06-03 20:07來源于:就易賣童裝加盟網(wǎng)
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  • 預(yù)算
    5-10萬
  • 檔次
    大眾消費(fèi)

  大拇哥***力作《小瑞與大魔王之家族使命》(52集,每集13分鐘)自2013年9月4日在央視少兒首播以來,短短三個月時間,已在全國400多家電視臺陸續(xù)開播,并在50多家新媒體平臺上線推廣,該片以超預(yù)期的收視率再次證明了小瑞與大魔王系列動畫作品的市場魅力。據(jù)悉,由于該片收視效果不錯,福建廣播影視集團(tuán)少兒頻道從12月5日起每天晚上20:30-21:00在此黃金時間重播該節(jié)目,而這離《家族使命》首次在福建少兒頻道首播不足一個月時間。

  國產(chǎn)動漫邁上精品路線

  對于收視較好的節(jié)目,電視臺往往會趁熱打鐵,抽出黃金時段進(jìn)行重播,讓觀眾能夠“愛個夠”。而播完之后在時間間隔較短的情況下重播還是極少數(shù)。“我們關(guān)鍵是要看片子的質(zhì)量,一切還是要以市場為導(dǎo)向,黃金時段會優(yōu)先播出收視率高的節(jié)目。”福建少兒頻道節(jié)目采購部負(fù)責(zé)人表示。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這也從側(cè)面反應(yīng)出國產(chǎn)動漫企業(yè)已經(jīng)從走量轉(zhuǎn)移到了走質(zhì)的軌道上,紛紛朝著精品路線前進(jìn)。根據(jù)文化部發(fā)布的《“十二五”時期國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,在“十二五”期間,國家將進(jìn)一步提高對精品動漫的扶持。這也正說明政策將對癥下藥,夯實(shí)動漫產(chǎn)業(yè)的精品路線。

  《家族使命》是《小瑞與大魔王》這一部規(guī)劃為500集的大型原創(chuàng)3D動漫作品中的第四部,這部幽默風(fēng)格的作品主要講述勇士小瑞與小伙伴們組成的快樂家族歷經(jīng)萬千磨難,***成功控制暗物質(zhì)權(quán)杖,打敗以大魔王為首的“肉腳丫”家族,完成捍衛(wèi)家族這一光輝使命的歷程。作品傳達(dá)出的是勇敢、自信、分享、寬容、珍惜、有責(zé)任心、能擔(dān)當(dāng)?shù)戎T多正能量,被業(yè)界評為“一碗讓青少年獲得健康、快樂的心靈雞湯”。

  日前,國家廣播電影電視總局通過對全國近百部動畫片綜合評審,《小瑞與大魔王之家族使命》(52集,每集12分鐘)獲得2013第三批國產(chǎn)優(yōu)秀動畫片,并得到廣電總局向全國電視臺進(jìn)行推薦。該作品是福建***一部上榜作品,充分體現(xiàn)了大拇哥作為海西綜合實(shí)力最強(qiáng)的動漫產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的實(shí)力。

  據(jù)了解,《小瑞與大魔王》項(xiàng)目從2007年啟動,總投資達(dá)3億元,前面四季已在包括央視少兒在內(nèi)的400多家電視臺、50多家新媒體以及樓宇電梯、空中媒體等多渠道播放,海外發(fā)行到了30多個國家和地區(qū),并多次獲評優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片。

  事實(shí)上,做精品也得到越來越多的動漫企業(yè)的共識,這也被認(rèn)為是改變大而不強(qiáng)的一劑良藥。

  掘金產(chǎn)業(yè)助力動漫原創(chuàng)

  盡管做精品呼聲漸高,但播出無法收回成本,盈利困難阻擋了精品前進(jìn)的步伐。因此,通過產(chǎn)業(yè)鏈整合產(chǎn)業(yè)效益,再反哺動漫原創(chuàng),成為最有效的途徑。大拇哥自2011年起,便開始對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合,現(xiàn)已形成了集動漫創(chuàng)意策劃、制作、發(fā)行、品牌授權(quán)、大拇哥家族動漫時尚館、教育培訓(xùn)、新媒體、電子商務(wù)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)資料顯示,大拇哥首先是做文化,當(dāng)文化形成了較高的知名度和影響力,找準(zhǔn)了市場,才將動漫文化與實(shí)體產(chǎn)業(yè)結(jié)合,形成新的品牌發(fā)展模式。成立于2007年的大拇哥一直立足于動漫原創(chuàng),直至2011年下半年才正式進(jìn)入童裝行業(yè),締造了“大拇哥”這一動漫時尚品牌,并在廣州開設(shè)了***家大拇哥動漫時尚體驗(yàn)館,如今主打動漫時尚特色的大拇哥時尚館已在北京、上海、廣州、福建、浙江、湖南、山東、江蘇、湖北、重慶、陜西、遼寧、海南等20多個省市開設(shè)了300多家。

  而在品牌授權(quán)領(lǐng)域,大拇哥依托“動漫+實(shí)業(yè)”的獨(dú)特商業(yè)模式,通過與授權(quán)商共同制定生意計劃、協(xié)助授權(quán)商進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)、調(diào)動雙方渠道攜手開拓市場,實(shí)現(xiàn)互贏合作,目前已與磨鐵圖書、豪盛文化、丹妮玩具、日本重森集團(tuán)旗下的彩藍(lán)制帽、恩揚(yáng)工藝品、萬安、順銓等30多家合作伙伴成功達(dá)成品牌授權(quán)合作,開發(fā)各類動漫衍生產(chǎn)品1000多種,授權(quán)收益達(dá)3000多萬元,在動漫產(chǎn)業(yè)化的道路上進(jìn)行了全方位地積極有效地實(shí)質(zhì)性拓展。

  其實(shí),大拇哥的探尋之路,正是中國動漫業(yè)者圖謀突圍的一個縮影。在既不降低作品質(zhì)量,又要把效益***化,只有借助于產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)整合,找準(zhǔn)盈利模式,找準(zhǔn)市場,才能使動畫精品這根雞肋不再難啃。

關(guān)健詞:大拇哥
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